サービス
事業承継・M&A支援
想いをつなぎ、次の世代へ。経営者の一大決断に、専門家が真剣に向き合います。
こんなお悩みに
こんなお悩み、
ありませんか？
- 「この会社を、だれに託せばいいのか」
- 「会社を売るか、買うか。大きな決断の前に」
- 「後継者がいない。自分の代で会社を終わらせたくない」
支援の内容
事業承継・M&A支援でできること
- 01
事業承継計画策定
後継者の選定・育成から株式移転計画・遺言・信託の活用まで、承継全体を長期視点で設計します。
- 02
後継者育成・体制整備
次世代リーダーのマネジメント力向上・権限移譲の設計から、組織体制の再構築まで伴走します。
- 03
企業価値向上支援
財務・業務・組織の課題を整理し、承継前に企業価値を高めるための改善施策を実行します。
- 04
第三者承継支援
親族・社内承継が難しい場合の第三者承継について、最適なスキームの検討と相手先探索を支援します。
ご支援の流れ
ご相談から、成果の定着まで。
- STEP 1
ご相談・ヒアリング
まずはお気軽にご連絡ください。課題や現状をお聞きし、支援の方向性を一緒に検討します。
- STEP 2
現状診断・課題整理
財務資料や業務フローを分析し、真の課題と優先順位を明確化。診断レポートをご提示します。
- STEP 3
提案・契約
オーダーメイドの支援プランと費用感をご提案。納得いただいたうえで契約・着手します。
- STEP 4
実行・伴走支援
計画に基づき実行。定期ミーティングと迅速なレスポンスで、進捗管理と軌道修正を行います。
- STEP 5
成果確認・継続
成果を数値で確認し、次のフェーズへ。【仮】
次の一歩を、
ご一緒に。
どんな小さなご相談でも、ぜひお気軽にお声がけください。
どんなご相談ですか？選ぶと、相談フォームがその内容で始まります
無料で相談するフォームは準備中です【仮】